Der CEO unseres Miniunternehmens hat eine grosse Verantwortung und versucht alle verschiedenen Bereiche aufeinander abzustimmen. Dabei ist es besonders wichtig visionär voranzugehen. Zu den Aufgaben gehört die Vorbereitung der Traktandenliste für die nächste Sitzung und deren effiziente Leitung. Eine weitere wichtige Aufgabe ist das Healthy Flocks Team stets motiviert zu halten und alle vorgegebenen Termine pünktlich einzuhalten. Ausserdem ist die Aufgabenteilung ein wichtiger Aspekt dieser Funktion. Dazu gehört auch die Aufgaben der Teammitglieder im Auge zu halten und zu intervenieren, wenn Aufgaben nicht rechtzeitig oder nicht in der erforderlichen Qualität durchgeführt werden.

Die Produktionsleiterin ist verantwortlich für die Erstellung des Produktes in der gesamten Wertschöpfungskette. Das bedeutet die Produktentwicklung, der Wareneinkauf, die Herstellung und zum Schluss die Qualitätssicherung. Zum Wareneinkauf gehören das regelmässige Prüfen des Warenbestandes und die Bestellung neuer Zutaten für unsere Müesliherstellung. Zusätzlich prüft sie regelmässig den Bestand der fertigen Produkte, um abzuwägen wie viel bis wann produziert werden muss. Deshalb steht die Produktionsleiterin ständig in direktem Kontakt mit unserem Lieferanten und kann schnell auf geänderte Nachfragbedürfnisse reagieren. Ausserdem ist eine wichtige Aufgabe im Bereich der Produktion die Weiterentwicklung der Produkte, damit wir stets für den Kunden die perfekten Müesli anbieten können.

Die Finanzen sind ein wichtiger Teil in unserem Miniunternehmen, da wir gewinnorientiert arbeiten und ständig unsere Kosten und Erträge im Griff haben müssen. Dazu gehört die Preiskalkulation der einzelnen Produkte aber auch die Berechnung des Break-Even Points. Sie führt ausserdem aktiv die Finanzbuchhaltung mit Monats- und Jahresabschlüssen, der Erfolgsrechnung und der Bilanz. Somit verbucht die Finanzleitung beispielsweise alle Wareneinkäufe der Produktionsleitung und alle verkauften Produkte auf dem Markt. Ihr aussagekräftiges MIS (Management Information System) zeigt uns laufen, wie erfolgreich wir mit unserem Müesli unterwegs sind. Der CFO ist zudem verantwortlich für das Cash Management mit dem Bankkonto der UBS und begleicht somit alle offenen Rechnungen unserer Lieferanten. Zu den Aufgaben der Finanzleitung gehört zusätzlich der Handel mit den Partizipationsscheinen und am Ende des Projektjahres die Rückerstattung an die Partizipanten.

Der Marketingleiter von Healthy Flocks ist verantwortlich, um unsere Produkte den Kunden nahe zu bringen und Fans auf dem Müeslimarkt für uns zu gewinnen. Dafür entwickelt er Marketingstrategien wie gezielte Aktionen, Werbung durch Flyer oder Printmedien. Eine weitere Aufgabe des Marketingleiters ist die Bündelung von unseren Produkten an den Messen und Weihnachtsmärkten. Ausserdem gehört zum Bereich des Marketings die aktive Führung der Social-Media Accounts. Dort werden unsere Produkte aktiv an unsere Zielgruppe beworben.

Der IT Leiter ist für alle computerbezogenen Aktivitäten zuständig und stellt die notwendigen Informatikmittel zur Verfügung. Er entwirft die Website und achtet auf ein passendes Layout und Design für unser Miniunternehmen. Dabei beachtet er, dass stets unser Corporate Design eingehalten wird. Eine weitere Aufgabe im Bereich IT ist der Onlineshop sowie Vertrieb auf Internetplattformen. Das bedeutet, dass er die Verantwortung hat, den Onlineshop zu erstellen und um die Produktion über neue Bestellungen zu informieren.